【上海疫情最新GF,上海疫情最新情况2025年1月份】

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疫情下外贸商家众生相:靠电商“输血”打开内销新局面

〖壹〗、疫情之下，外贸商家的经营面临严峻考验。疫情爆发后，出口订单骤减，许多企业面临巨大挑战。以周连发为例，这家钟表品牌在疫情前年营收达1000万元，其中90%的销量来自外销，主要销往东南亚、东北亚、欧洲等地区。疫情导致海外订单被取消，工厂的成品库存积压，使得资金链紧张。

〖贰〗、然而，疫情导致海外订单几乎全部取消，库存积压严重，资金链断裂，员工和公司的生存面临巨大挑战。同样受到影响的还有浙江宁波的运动户外品牌菲莱仕。菲莱仕主要向中东地区出口登山杖、灯具等户外装备，疫情爆发后，订单大幅减少，价值500万元的货品积压在仓库。

〖壹〗、去年憾失TVB“视后”的钟嘉欣，在38岁生日这天，在社交平台宣布，今年喜提“小老虎”一枚。消息刚刚发布，便瞬间登上了热搜。很多网友表示，看来，最近是看不到嘉欣的新剧了，一定要幸福。字里行间，都是对李嘉欣的无限期待。

〖壹〗、通过市场监管事后追查机制的建立，可以维护公共利益和规范建筑市场秩序，引导建筑业结构调整和转型升级，促进行业的可持续发展。

〖贰〗、实践证明，在工程保证金管理领域运用保险机制，即推行建设工程保证保险能够有效释放建企保证金压力，帮助企业减负，从而促进提高建设工程质量，保障建设合同履约，推动建筑行业的高质量快速发展。

〖叁〗、以科学发展观为指导，以保障工程质量安全为核心，加快转变发展方式，重视节能减排，推进政府监管，加强行业发展指导，促进行业可持续发展。坚持市场与监管相结合，行业科技进步与规模增长同步，国内与国际市场并重，节能减排与科技创新并举，深化改革与稳定发展并行。

〖肆〗、第一，要以产权制度改革为突破口，加快企业的体制改革与创新，实现资源的优化配置，充分调动员工的积极性，提高竞争力和运营效率，增进财富积累。大型国有建筑企业应根据区域性或专业化的原则及企业特点进行改制，归并重组子公司，妥善分流安置富余人员，分离企业办社会职能。

〖伍〗、改革深化：市场竞争不公，区域保护与民营企业困境依然存在，行业结构有待优化。结构问题：市场集中度提升，中小企业生存空间受限，行业结构空心化趋势明显。七大趋势集中度提升：大型建筑企业主导市场，中小企面临边缘化。绿色建筑：双碳目标下，绿色、节能建筑成为主流，带来创新机遇。

〖壹〗、年后开工通知怎么写【篇1】尊敬的各位：春节假期已结束，我公司将于20xx年x月xx日（正月初x）恢复正常开工。感谢您在过去的一年中对我们的支持与信任，让我们共同迎接充满希望和挑战的20xx年。在新的一年里，我们将以更优质的服务回馈您的支持。

〖贰〗、尊敬的各位企业：我公司于20xx年2月22日（正月初七）将正常开工，各项工作一切照常运行。

〖叁〗、公司开工通知【篇1】尊敬的新老客户以及广大的朋友：新年好！我司于xxxxx年2月17日（正月初八）已正常开工，各项工作一切照常运行，公司主要产品有：削皮机、冷热切带机、皮革分条机、箱包修边机、环保吸尘器、银包修正机、内里修边机及以上机械配件。如有业务咨询请直接拨打xxxxx，或手机。

总体而言，疫情期间建工企业有权申请工程顺延，前提是在合同中将瘟疫定义为不可抗力。企业需按照《民法典》规定及时通知对方，减轻损失，并提供相关证明，以免除部分责任。在迟延履行后出现不可抗力，企业仍需承担责任。正确理解和执行合同条款，以及遵循法律法规，对建工企业顺利度过疫情期间具有重要意义。

如果发承包双方签署的是住房城乡建设部、国家工商行政管理总局《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）（以下简称《示范文本》），那么，根据该合同第11条之约定，瘟疫属于不可抗力的范围。因此，如果发承包双方签署的是《示范文本》，则本次疫情属于不可抗力，则有权申请工程顺延。

建工企业应向项目发包人或监理机构提交正式书面通知，详细说明疫情对工程进度产生的影响，并提供具体的疫情影响和损失证明。企业需制定并实施针对性的措施以减轻疫情造成的影响，包括协调调配劳务资源，确保关键岗位人员到位；同时，寻找新的原材料供应商或其他替代方案，确保工程所需物资的供应。

向发包人或监理人发出通知，书面说明此次疫情对其造成的影响。同时提供此次疫情对建工企业造成实际影响及损失的证据。采取避免和延误工期的措施，如在劳务人员不能复工时，协调其他地区的劳务人员。在原材料供应商不能供货时，寻找其他可替代的供应商。